Una nuova pietra miliare nel viaggio di Storj.
Traduzione effettuata da Deepl pro
Questa mattina abbiamo annunciato che Colby Winegar, CRO di Storj, prenderà il mio posto come CEO, mentre io continuerò a lavorare a stretto contatto con Colby come presidente esecutivo del consiglio di amministrazione di Storj. Voglio condividere le mie riflessioni sul percorso fatto finora e congratularmi con Colby.
Sono stati 6 anni interessanti.
Sei anni e mezzo fa ho incontrato i fondatori di Storj, incuriosito dalla loro visione di costruire "Airbnb per lo storage". Ho detto loro che non avevo intenzione di intraprendere il mio quarto mandato come amministratore delegato di una startup, ma ho accettato di partecipare come presidente esecutivo e amministratore delegato ad interim. Il piano era di prendersi un anno o giù di lì e poi assumere un CEO a tempo pieno una volta
1) che avessimo portato l'azienda su una traiettoria grande e solida e
2) che avessimo trovato una persona straordinaria con l'intelligenza, l'esperienza, la passione e i valori per essere il CEO a tempo pieno.
Parafrasando Bill Gates, le persone tendono a sopravvalutare ciò che una startup può realizzare nel breve termine e a sottovalutare ciò che si può ottenere nel lungo termine.
Mentre l'idea alla base di Storj era brillante, metterla in pratica non è stato facile. Abbiamo dovuto dimostrare che è possibile costruire una rete sicura e ad alte prestazioni da decine di migliaia di dispositivi indipendenti in tutto il mondo. Abbiamo dovuto dimostrare di essere in grado di soddisfare o superare gli elevati standard di funzionalità, sicurezza e compatibilità di livello aziendale. Abbiamo dovuto dimostrare di poter essere radicalmente migliori della concorrenza in termini di velocità, durata, disponibilità globale, impronta di carbonio ed economia. Dovevamo convincere i primi clienti e partner a lavorare con noi e renderli felici di aver fatto questa scelta. Abbiamo dovuto costruire un'azienda forte, una comunità forte, canali forti e partnership forti.
Ora abbiamo una piattaforma di servizi distribuiti.
Nel corso del tempo, ci siamo trasformati da un fornitore di cloud storage distribuito a una piattaforma di servizi distribuiti su larga scala per dati distribuiti. Storj offre ora un approccio radicalmente migliore per fornire storage, calcolo, networking e altro ancora a settori dinamici in rapida crescita, dall'intelligenza artificiale ai media e all'intrattenimento radiotelevisivo.
Sono eccezionalmente orgoglioso ed entusiasta del team Storj. Come abbiamo condiviso nei nostri regolari [town halls], l'utilizzo e i ricavi sono in forte crescita: quest'anno cresceranno di quasi 7,5 volte. Abbiamo ampliato le nostre capacità con l'acquisizione di Valdi e cunoFS. Abbiamo clienti aziendali stellari con marchi molto apprezzati, tra cui aziende leader nel settore dei media, istituti di ricerca, società di sicurezza, fornitori di servizi sanitari e altri ancora, che ci utilizzano per applicazioni business critical. Il nostro bilancio è solido e il 2025 si preannuncia come un altro anno di svolta.
In breve, abbiamo soddisfatto questi due criteri: Siamo su una traiettoria solida e fantastica. E abbiamo trovato una persona straordinaria per prendere il timone come CEO, una persona che ha svolto un ruolo fondamentale nel portare Storj al punto in cui si trova oggi.
Un nuovo CEO per una nuova era di crescita.
Non posso dire abbastanza bene di Colby Winegar. Ha un background incredibile, che abbraccia diversi settori, e ha avuto successo sia alla guida di grandi organizzazioni che di startup. Colby è arrivato in Storj come parte della nostra acquisizione di CrowdStorage - ed è quindi una delle poche persone al mondo con esperienza come CEO di un'azienda di infrastrutture distribuite. Recentemente ha ricoperto il ruolo di Chief Revenue Officer di Storj, dove non solo ha guidato un cambiamento radicale nella nostra capacità di attrarre, mantenere e far crescere i clienti, ma si è anche guadagnato il rispetto di tutta l'organizzazione per la sua intelligenza, la grinta, l'umorismo, i valori e le capacità di gestione. È anche un essere umano incredibile, un leader genuino e stimolante. Per le diverse fasi del ciclo di vita di un'azienda sono necessari diversi tipi di leader e Colby è assolutamente il leader perfetto per questo momento.
Colby e io abbiamo trascorso gli ultimi cinque mesi lavorando alla transizione. Mentre continuerò a essere coinvolto come presidente del consiglio di amministrazione (e a contribuire a iniziative come la raccolta di fondi, lo sviluppo aziendale e la pianificazione strategica), non vedo l'ora di vedere cosa riuscirà a fare il talentuoso team di Storj sotto la guida di Colby.
I miei più sinceri ringraziamenti a Colby, al consiglio di amministrazione, ai nostri clienti e a tutto il team di Storj per averci permesso di arrivare a questo punto e per aver sostenuto questa entusiasmante transizione di leadership.
Fonte : Storj - 30 ott 2024